Trung Tâm Điều Hành Sản Xuất
Hệ thống trực quan hóa quy trình quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 tại nhà máy VNFAS (Hải Dương). Dữ liệu được trích xuất trực tiếp từ các báo cáo hoạt động năm 2021-2022.
Thiết bị giám sát
08
Lượt bảo trì (2022)
11
Đánh giá nội bộ
85%
Sản phẩm lỗi (Mẫu)
2/5
Phân Tích Bối Cảnh & Rủi Ro
Dựa trên BM.ST.01 & BM.ST.02. Việc xác định nhu cầu của các bên quan tâm là nền tảng để VNFAS xây dựng kế hoạch sản xuất phù hợp.
Nhu Cầu Bên Quan Tâm
Khách Hàng
Ưu tiên số 1
Người Lao Động
Nội bộ
Ma Trận SWOT (Rủi Ro & Cơ Hội)
Dữ liệu ước tính từ phân tích văn bản BM.ST.01
Quản Lý & Bảo Trì Thiết Bị
Theo dõi từ BM.SX.02.01 (Sổ theo dõi thiết bị). Máy móc được bảo trì định kỳ để đảm bảo năng lực sản xuất không gián đoạn.
Tần Suất Bảo Trì 2022
Click vào cột để lọc nhật ký bên cạnh
Nhật Ký Bảo Trì (BM.SX.02.01)
Lưu ý: Máy "Thu thân SJ75" và "Máy lăn ren R-01/02" có tần suất bảo trì cao trong Q1/2022. Cần xem xét kế hoạch dự phòng linh kiện.
Kiểm Soát Chất Lượng (QC)
Dữ liệu thực tế từ Phiếu hiệu chuẩn thiết bị đo (BM.SX.02.03). Đảm bảo độ chính xác của dụng cụ đo là bước quan trọng nhất để loại bỏ sản phẩm lỗi (NG).
Thước Cặp Điện Tử
ID: VNF_TB20200302
Kết Luận Ban Đầu:
"Đã phát hiện kết quả đo nằm ngoài vùng sai số cho phép. Thiết bị đã được hiệu chỉnh lại ngay lập tức."
Biểu đồ sai số 5 lần đo (Chuẩn 5.00mm)
Đánh Giá & Cải Tiến
Kết quả đánh giá nội bộ ngày 06/06/2022 (BM.HT.02.03). Khép lại chu trình PDCA bằng các hành động khắc phục và cải tiến liên tục (Kaizen).
Tổng Quan Tuân Thủ
🚀 Cơ Hội Cải Tiến (Kaizen)
Trích xuất từ khuyến nghị của đoàn đánh giá
Truyền Thông Nội Bộ
Phổ biến chính sách chất lượng hiệu quả hơn thông qua treo dán trực quan và các cuộc họp ngắn đầu giờ (Toolbox meetings).
Mục Tiêu Chất Lượng
Cần thống kê định lượng và đánh giá mức độ hoàn thành các mục tiêu chất lượng định kỳ hàng tháng thay vì hàng quý.